为改善各科室工作区域环境，树立医院良好形象，营造美丽商医形象。7月19日下午，我院在门诊综合楼五楼多功能会议室举行“7S”管理工作培训会。全院临床、医技、职能科室200余人参加。培训会分别由服务统筹办主任陈青芳、护理部桂妮和中医科二病区护士长段文娜围绕“7S”管理相关问题、“5S”管理的实践与成效及落实“5S”管理的方法和技巧等与在座人员进行了深入、生动的交流与分享。
首先，陈青芳以相关实际案例为切入点，用图文并茂的方法向参会人员介绍了“7S”管理工作的内涵、意义；并以我院目前“7S”管理工作的开展现状为背景，指出在全院范围施行“7S”管理的必要性和迫切性，并强调“7S”管理涉及面广，是一项需要全院人人参与、共同实施、长期坚持的持久工作。
接着，桂妮以自身工作经验为基础，分享了护理部在“5S”管理工作中取得的实践与成效，介绍了推行“5S”管理工作的背景及推行“5S”管理准备阶段的注意事项，并总结了护理部全面开展“5S”管理实施阶段的经验，分享了改进成效及施行策略。
最后，段文娜以科室在实施护理部“5S”管理工作中总结出的方法和技巧与在座同仁进行了深入浅出的交流，并呼吁落实“7S”管理工作贵在坚持，切忌懈怠。
本次“7S”管理工作培训活动取得了良好成效，一方面让大家充分了解了什么是“7S”管理工作，认识到推进“7S”管理工作的必要性和迫切性；另一方面，参会人员纷纷表示会把这次培训会中学到的“7S”管理方法运用到日常科室管理中。
