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医教部工作职责

      医教部是在院长、主管副院长领导下,对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织与管理的部门。

     1、在医教部主任的具体主持下,坚持以医疗工作为中心,努力提高医疗质量和医疗技术水平。

     2、根据全院的年度工作安排,每年初做好全院医疗工作计划和重点工作部署,同时制定实施方案,经院长、副院长审批后执行。经常督促检查,协助解决困难,组织协同攻关,按期总结汇报。

     3、深入各科室,检查和分析医疗工作质量、新业务开展进程,参加指导业务活动,组织重大手术,急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救;组织全院性的病例讨论,组织科室间的协作,密切相互间的关系,组织好全院的门诊工作及伤病员的入院、出院、转院工作。

     4、组织好各种抢险、救灾、支农、义诊医疗队,及时完成上级政府部门下达的应急医疗工作。

     5、督促各级医务人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规。检查和指导各科室完成各自制定的工作计划。

     6、及时调查了解各类医疗纠纷的发生情况,组织讨论、鉴定,认真吸取教训,及时报告并提出处理意见。

     7、负责组织、检查、安排全院医务人员的业务训练、技术考核。

     8、熟悉全院医务人员特别是技术骨干的业务技术状况,熟悉医院各业务科室的专业发展水平和现状,对医务人员的调配、奖惩、使用,对制定医院短期和中长期发展规划等提出意见。

     9、随时总结经验,进行管理理论研究,采用科学方法,不断健全和完善规章制度。

    10、组织好医护联合查房。协助有关部门共同做好季度和年度科室工作大检查。